从2015年我一个人讲课，到今年内训师们纷纷走上讲台，从第一年的几十个学员，到今年累计400余人毕业。这些学员像一颗颗种子从夜校回到自己的岗位，把所学知识应用到自己的工作中……在精益工厂建设中，他们不仅是实践者，更是传播者和影响者。
”面对一张张朝气蓬勃又认真专注的面孔，创新管理室运营体系培训副主任师张秋芬的心中满是欣喜。
航空工业西飞从2014年开始开展AOS试点，为了培养一支懂理论、会方法、能实践的复合型精益改进人才队伍，公司创办了AOS夜校。每周二的晚上，开设在培训中心的AOS夜校座无虚席，在这个夜校里，大家学会了用同一种语言说话，那就是精益的语言。
今年是AOS夜校创办的第六年。六年来这里已累计培训350余学时，培养精益学员400余名，为公司精益工厂建设工作打下了坚实的人才基础，越来越多的精益骨干从这里走出去，成为精益工厂建设的中坚力量。
邀请公司“两客一匠”
走进课堂
在连续四期的“两客一匠”走进AOS课堂活动中，邀请了2018、2019年度公司“两客一匠”李本巨、尹佳、李欢庆、周文东等从生产现场改善、单元自主运行管控、单元长的角色认知、职业生涯规划等方面为学员授课。
课堂上，无论是李本巨的精益生产到精益生活的“精益之心”，尹佳讲述的精益单元和专业厂的“精益运营”，还是李欢庆的践行守正向善及青年成长的“精益认知”，周文东分享的角色认知与单元管理的“精益管理”等内容，学员们本以为晦涩难懂的知识，通过几位专家的生动讲述，深入浅出，他们以精益理念为画笔，自身的岗位职责、工作感悟为色彩，为大家描绘了一副宏伟的精益画卷，大大开阔了学员们的视野，也进一步发挥了“两客一匠”在推进公司创新转型、建设智慧西飞过程中的引领带动作用。
国际航空部件厂副单元长宋航听完课后受益匪浅，他说：
相比于日常的精益培训与精益学习，‘两客一匠’授课的加入，让我有机会接触与学习各位专家们更深刻的精益理念。作为青年后辈，我们还需要不断攀登，作为基层的管理者，更要‘守正向善’，扎根一线。
“极客”尹佳说：
通过AOS夜校这个优秀的平台，我们能够将自己的所学所悟在夜校上跟年轻学员们分享，也是‘两客一匠’发挥‘引领带动作用的有力抓手。
为了丰富教学内容，AOS夜校邀请了各专业厂骨干组成的精益内训师团队成员一起参与授课，扩充教学内容。有更多实操经验的内训师们在授课中“现身说法”，将枯燥的理论变为听得懂、学得会、用得上的实用知识。通过这些精益概论、发现浪费、积木练习、单元建设路径、价值流分析、工艺精益化、防错设计、可视化等精益理论的学习，既帮助单元长们进一步掌握相关精益工具和方法，也更好地发挥单元长在精益单元自主运行管控过程中的作用。
蒙皮成形厂精益主管师余江感慨颇多，他说：
作为内训师，有机会上台讲课，感觉自己很荣幸。站在讲台上与大家共同学习、相互交流，也是对自己掌握的精益理念的再次提升。在课堂上明显能够感觉到学员们的求知欲，感受到他们想通过尽快掌握精益理论投身到精益工厂建设浪潮中的热忱。
AOS夜校为大家提供了一个畅所欲言、沟通交流的平台。在这里，大家畅谈平时遇到的工作梗阻，聆听来自各方的“秘药良方”。为了让单元长们在自主运行管控过程中更好地夯实各项管理工作，AOS夜校鼓励基层管理者走上讲台。
第一次走上讲台的结构件厂铝合金平板件单元单元长赵鹏辉心里是忐忑的，但从大家赞许的目光中，他渐入佳境。他说：
“通过讲课和交流，也学习到了其他单元的先进经验，为自己后续开展工作提供了参考。”
对于创新管理室精益拓展推进主管师杨婷婷来说，她对AOS夜校的感情更为特殊，每次授课前，她都会精心准备很长的课件。她说：
“我们作为夜校的组织者，要不断思考如何以更加新颖活泼的形式满足学员们的需求：而我作为内训师，更要在工作实践中打牢理论基础，努力践行一个传递者和传播者的职责。”
任何变革的核心任务都是对人的重新塑造。培训的效果要看人的改变，而人的改变又是一个需要时间的系统工程，不可能一蹴而就。精益培训是一项持续长期的系统工程，最终体现的是职工思想、行为和能力上的变化，这条路还很长很长。我们需要AOS夜校这样持之以恒的育人平台，也欣喜地看到，员工能力在潜移默化中得到不断提升……
文字/周丹岩 摄影/杨婷婷
编辑/周丹岩 监制/白晓燕
欢迎扫二维码关注“航空工业”微信公众号
欢迎扫二维码关注“智慧西飞”微信公众号
